Стратегические цели

Наше видение

Стать школой обеспечивающей наших учеников необходимыми возможностям для воспитания в них счастливых и успешных личностей, наделить их жизненно важными навыками, а также всегда быть предметом гордости для наших выпускников.

Наша миссия

Наша главная миссия: Воспитать счастливых личностей.

Быть счастливым – это конечная цель человечества. Мы верим, достигнув счастья в каждой ступени жизни человек становится более успешным, креативным, инициативным и с способным внести весомый вклад в развитие человечества.

Мы хотим, чтобы дети получали удовольствие от процесса обучения, осознали свой потенциал, и стали лидерами с мышлением роста.

Таким образом, для успешного обучения мы окружаем наших учеников позитивной, заботливой, безопасной, поощряющей и в тоже время очень требовательной атмосферой, принимая во внимание и оценивая их индивидуальные особенности.

Наши ценности

Как центр мы принимаем нижеперечисленные ценности, ссылаемся на них в своей деятельности и прививаем эти ценности нашим ученикам.

Ответственность и честность

Осознавая важность чувства ответственности и честности для академической среды, мы руководствуемся ими в нашей профессиональной деятельности, строя честные и ответственные взаимоотношения с нашими партнерами и сотрудниками. К тому же, мы стараемся привить данные ценности нашим учащимся.

Сотрудничество

Мы верим в силу сотрудничества и осознаем ценность партнерства. Поэтому, мы стараемся поддерживать друг друга, работаем как одна команда, тесно сотрудничая с нашими партнерами для достижения наших общих целей и содействия обществу. Осознавая эффективность сотрудничества и партнерства в решении проблем, мы стремимся научить наших учеников командной работе с целью формирования в них способностей лидерства.

Уважение и забота

На всех этапах нашей деятельности мы ценим, заботимся и уважаем друг друга, наших партнеров, окружение, различия и окружающую среду. Мы также стремимся привить нашим ученикам во всех аспектах школьной жизни чувство уважения и заботы.

Открытость к инновациям и аналитическое мышление

Аналитическим мышление, любопытство, адаптация, открытость и стремление к инновациям – ключевые средства достижения успеха. Мы считаем, что целенаправленная работа, упорство, желание и решимость приобрести новые знания и навыки, стремление к обучению – залог развитие и самоусовершенствование. Для раскрытия всецелого потенциала учащегося, мы применяем парадигму открытости мышления всех членов команды: школы, родителей и учеников, и призываем всех участников учебного процесса сосредоточиться на оценивании усердия учеников.

Совершенство

Наше стремление к совершенству побуждает наших сотрудников усердствовать во имя достижения наших идей, гордиться достижениями, и всегда быть открытым к переменам и обучению у других. Данная ценность подстрекает нас создавать эффективные и действенные системы, в тоже время ставить высокие цели в плане академических, социальных и поведенческих результатов. Мы стремимся создать необходимую поддерживающею среду, повышающею эффективность учебного процесса, чтобы наши студенты могли продемонстрировать свои способности и достичь значимых результатов.

Приверженность национальным и моральным ценностям

Помимо всего вышеперечисленного, одним из наших главных приоритетов является приверженность каждого нашего ученика Родине, национальным и духовным ценностям, тому незаменимому чувству гордости, которое они испытывают на любом этапе их жизни, где бы они ни находились.

Профиль нашего ученика

Мы стремимся к тому, чтобы наши ученики к моменту окончания школы выросли личностями со следующими характеристиками и качествами:

Подробнее

Стратегические направления развития

В качестве центра мы определили 5 основных и 12 дополнительных направлений развития в Стратегическом плане развития на 2020-2025 годы:

1. КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, ПОДГОТАВЛИВАЮЩЕЕ К БУДУЩЕМУ

1.1.Повышение успеваемости учеников

1.2. Постоянное совершенствование управления образованием

1.3. Обеспечение целостного подхода к будущему

2. КОРПОРАТИВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ 

2.1. Устойчивое развитие инфраструктуры

2.2. Организация системного управления

2.3. Дальнейшее развитие человеческих ресурсов

3. УСТОЙЧИВОСТЬ  

3.1. Обеспечение устойчивого развития и прибыльности

3.2. Соблюдение принципов эффективного управления и корпоративного управления

4. СИЛЬНАЯ МАРКА       

4.1. Разработка эффективной системы управления маркой

4.2. Улучшение системы управления связи с родителями

5. СИЛЬНОЕ СООБЩЕСТВО 

5.1. Əsas tərəfdaşlarla əlaqələrin inkişaf etdirilməsi

5.2. Digər əməkdaşlıqların genişləndirilməsi və korporativ sosial məsuliyyət layihələrinin icrası